當今快速消費品企業對解決方案的要求已經不僅僅局限于企業內部的管理，他們需要的是包含人、財、物、客全部內容的數字化解決方案，對信息化系統的要求也提到了更高的要求，包含四大平臺：以人為核心的工作平臺、以客商為核心的生意平臺、以資源為核心的管理平臺、以數據為核心的運營平臺。
優勢價值
連接
全渠道連接、全產業鏈連接
賦能
效率賦能、業務賦能、決策賦能
協同
全渠道供應鏈高效協同
管控
全集團集中精細化管控
應用場景
統一模式
全渠道多級線下交易線上化
掌控全渠道、貼近終端、平臺監管；存量交易連接——存量轉化——增量拓展。 商品推廣直達全渠道、各級渠道價格促銷可視化、費用投放精準；基于大數據做精準營銷（可跨級促銷）及增量拓展。
郎酒模式
渠道交易提速、區域經營賦能、活動費用管控、工作效率提升
廠家與經銷商之間做好區域市場管理、高效交易、紅黃燈預警；經銷商到終端，通過費用補貼及行為規范化工具，讓經銷商人員做好鋪貨、生動化陳列落地；通過生動化陳列及促銷，拉動消費者消費。
果果家模式
線上線下O2O、社區營銷、業財一體化
加強會員運營、線上線下O2O。通過數字化運營、數字化營銷、數字化交易，幫助企業構建數字化智慧門店，為消費者創造全新的購物體驗和場景。實現新零售的數字化管理與全員營銷，提升了管理的信息化水平，為公司運營提供高效支撐，持續助力百年老店數字化新發展。