本方案主要從成本管理價值方面進行了闡述，希望能更好的理解成本管理。如下是成本管理支撐的管理模式：
優勢價值
適應智能制造對成本管理要求
智能制造不僅是提高產品質量和產量，同時也是更精準快速的為成本管理提供數據，為準確決策提供依據
滿足上市企業成本分項追溯
U8+分項成本方案不僅適用上市公司對成本分項追溯的需求，還更適用相關企業成本分析要求
符合跨國企業成本核算要求
適合于產品標準化程度高，材料價格波動小的企業，利用標準成本更能發揮成本管理的優勢
支持企業阿米巴經營模式
企業內部各獨立核算單位通過利潤考核實現阿米巴經營，促進企業內部員工的積極性
應用場景
智能制造模式下的成本管理
大量的智能化設備使得U8+領料、完工、工時、不合格數等成本核算數據可以實時、準確、精細的自動獲得，避免了人工操作帶來的誤差和信息滯后，為成本管理數據更精準提供了幫助
實際成本法是大多數企業的首選
U8+成本管理方案可以按品種、按訂單、工序進行實際成本核算，此外還可以結合計劃成本，實現成本多角度、深度、方式的分析，為企業高層決策提供參考依據
滿足企業對于多階分項成本查詢
傳統的成本卷積運算，雖可以通過成本還原查看多階分項成本，但此種方法數據往往不十分準確，U8+成本管理方案提供了專業的逐步分項結轉的成本處理手段，解決了傳統成本卷積法分項成本查詢不準的問題。
滿足企業標準成本核算的需求
U8+成本管理方案支持企業成本核算采用標準成本核算體系，方案優勢在于對于發生的成本差異可以支持兩種處理方式：一種是成本差異進入當期損益，第二種是成本差異進入存貨成本即還原為存貨實際成本
責任中心按利潤考核的經營模式
適應企業內部的激勵機制，在滿足企業傳統財務核算的基礎上，通過利潤考核，企業內部各核算單位模擬內部市場，激勵各責任單位發揮主觀能動性，主動降低成本，達到企業整體發展的目的；